Akdeniz Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Hakkında – 2019

Bir önceki tercih döneminde, Akdeniz Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri bölümü hakkında bir bilgi yazısı yazmıştım. Ancak yeni tercih dönemi için için bu yazının güncellenmesi gerektiği kanısına vardım.
Önceki yazıya bakmak için tıklayın.

Akdeniz Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri bölümü Uygulamalı Bilimler Fakültesi bünyesinde bulunan 6 bölümden biridir. Diğer bölümler;

  • Uluslararası Ticaret ve Lojistik
  • Pazarlama
  • Bankacılık ve Finans
  • Havacılık Yönetimi (Henüz öğrenci alımına başlamamıştır.)
  • Sigortacılık ve Risk Yönetimi

Uygulamalı Bilimler Fakültesi* ise, Akdeniz Üniversitesi merkezi kampüsünde bulunmaktadır. Çevresinde Mühendislik Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İletişim Fakültesi gibi komşulara sahiptir.
*Pınarbaşı Mahallesi, Kampüs, 07058 Konyaaltı/Antalya

Bölüm bu sene itibari ile 4. kez öğrenci alımına açılacak ve açıldığından bu yana ilk defa mezun verecek. Bölümümüzün açıldığından bu yana aştığı zorlukları hesaba katarsak, artık yeni kayıt ile gelen öğrenciler, daha da oturmuş, sistematik bir düzenin olduğu fakülte ve bölümün öğrencisi olacak.

Ders kataloğundan bahsedecek olursak, bölümün işletme ile bilişim teknolojileri derslerini, ilk dört yarıyıl boyunca eşit ağırlıkta (%50-%50) olarak alıyoruz. Beşinci yarıyıldan itibaren seçmeli dersler ile hangi disiplin ağırlıklı bir eğitim almak istediğimizi kendimiz belirleyebiliyoruz. Ayrıca akademisyenlerimiz, 2018-2019 eğitim ve öğretim yılı başında aldıkları kararla Yönetim Bilişim Sistemleri bölümü ders kataloğunu değiştirdiler. Bir önceki ders kataloğu ile yeni müfredatı kıyaslayacak olursak, iki katalog arasındaki tek farkın, verilen derslerin hangi dönemde alınabildiği ile oldu diyebiliriz. Örneğin, eski müfredatta birinci dönemde verilen Algoritma ve Programlamaya Giriş dersi, yeni müfredatta üçüncü dönemde alınabilmekte.
Eski müfredatı görüntülemek için tıklayın.
Yeni müfredatı görüntülemek için tıklayın.

Ders içeriklerini görüntülemenizi öneririm. Görüntülemek için tıklayın.

Sekizinci yarıyıl içerisinde (4. sınıf 2. dönem) dönemimizde iş yerinde eğitimin bulunmasının yanı sıra 6. yarıyıl sonunda da (3. sınıf 2. dönem sonu) gönüllü staj yapabilme hakkına sahibiz. İş yerinde eğitim programı zorunlu olup, öğrenciler dilediği şehirde programı tamamlama hakkına sahip. Ayrıca gönüllü staj yapmayı dileyen öğrencilerin sigorta ve prim masraflarını fakülte üstlenmekte.

Erasmus+ imkanlarından da bahsedecek olursak, bölümümüzün, Birleşik Krallık, Polonya, Letonya, İtalya, Almanya gibi ülkelerde bulunan üniversiteler ile 2021 yılına kadar anlaşması bulunmakta. Erasmus+ bölüm koordinatörümüz anlaşmaları güncellemekte ve yeni anlaşmalar için gayret göstermekte.

Bölümümüzün, 2 Doç. Dr. ve 3 Dr. unvanlı öğretim üyesi bulunmakta. Fakültenin diğer bölümlerinden ve diğer fakültelerden de öğretim üyeleri derslerimize girebiliyor. Öğretim üyelerimiz derslerini çoğu zaman Uygulamalı Bilimler Fakültesinde verse de bazı dersler İletişim Fakültesinde (Uygulamalı Bilimler Fakültesine 150-200m uzaklıkta.) de verilebiliyor. Ayrıca fakültemizde iki adet bilgisayar laboratuvarı bulunmakta. Bu iki laboratuvar haricinde İletişim Fakültesi binasında bulunan Enformatik Bilgisayar Laboratuvarlarında derslerimiz olabiliyor.

Bölüm başkanımız Doç. Dr. Sezgin IRMAK’ın profilini görüntülemek için tıklayın.

Hanım Ömer Çağıran İlköğretim Okulu ile fakültemiz arasında bulunan anlaşma sonucunda, bölüm öğrencilerimiz ilköğretim öğrencilerine robotik kodlama eğitimi vermekte. Bu vesileyle kendi öğrencilerimiz, kendilerine hem kazanç kapısı sağlamakta hem de tecrübe kazanmakta.

Öğrenci topluluğumuza bakacak olursak, Akdeniz Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri bölümünün de öğrenci topluluğu var. Benim de yönetim kurulu üyesi olduğum AkdeMIS, bölüm öğrencilerimiz tarafından 2016 yılında kuruldu. Kurulduğumuzdan beri, üniversitemizin ve bölümümüzün tanıtımını yapma misyonunu üstleniyoruz. Bu amaçla bir çok etkinlik düzenlemekte ve ulusal etkinliklere katılım göstermekteyiz.

AkdeMIS Logo

Bu yılın ayrıca anlamlı olmasının sebebi ise, Nisan ayında Yeditepe Üniversitesinde düzenlenen 6. Ulusal Yönetim Bilişim Zirvesinde, düzenlemeye hak kazandığımız açıklanan 7. Yönetim Bilişim Zirvesine ev sahipliği yapacak olmamız. 2019-2020 eğitim öğretim yılının bahar yarıyılı döneminde yeni kayıt olan öğrenci arkadaşlarımızla da birlikte güzel bir zirve düzenlemeyi hedefliyoruz.

Geçmiş dönemde fakültemizde ağırladığımız misafirlerimizi, 8 Mart, 23 Nisan, Bilişim Haftası gibi özel zamanlarda düzenlediğimiz etkinlikleri incelemek için AkdeMIS sosyal medya hesaplarına göz atın:
Instagram
Twitter
Facebook
AkdeMIS.org Web Sitesi

Yönetim Bilişim Zirvesi Sosyal Medya Hesapları
Instagram
Twitter
Facebook
yonetimbilisimzirvesi.com

Her ne kadar üniversite yerine bölüm tanıtımı olsa da, üniversitenin olanaklarından bahsedersek, şehir merkezine yakınlık, kampüs içi ücretsiz ulaşım, öğlen ve akşam hizmet veren yemekhanesi, 7/24 açık kütüphanesi, kampüs içi çarşıları (Yakut, Ceypark ve Olbia) gibi artıları bulunmakta. Ayrıca üniversitemiz bünyesinde bir çok öğrenci topluluğu aktif olarak faaliyet göstermekte.

Sorularınızı AkdeMIS Sosyal Medya hesaplarından, aşağıda bulunan yorum kısmından ve berkanaslan.com/iletişim sayfasından sorabilirsiniz. Güzel bir tercih dönemi geçirmeniz dileğiyle.

Web Tasarımının Geleceği

Web profesyonellerine soruyoruz: Önümüzdeki 20 yıl içinde web tasarım endüstrisi için ne bekliyor?

“Gelecek, hep o kadar açıktı ki, geceleri karanlık bir otoyol gibi gelmişti, şimdi keşfedilmemiş topraklardaydık, geçmişimizi tarihe çevirdik.”

Olay yerine sürekli gelen yeni teknikler, teknolojiler ve hareketlerle, işlerin nereye gittiğimize olan duygusu her zamankinden daha belirsiz. Ve bu yüzden, web tasarımının başka bir 20 yıl içinde nasıl görüneceğini araştırmak istedik.

Fakat aslında oturup tasarlamaktansa TED görüşmelerini ve Orta mesajlar yazarak mesai saatlerini daha fazla harcayan kendine özgü “fütüristler” ve “düşünce liderleri” nden söz etmemimi beklemeyin.

Bunun yerine, gerçek dünyada iş yapan bazı profesyonellere, her şeyin ilerleyeceğini düşündükleri konusunda daha temelli bir görüş elde ettik. İşte söylemiş oldukları şeyler …

Geliştirici araçları oyunu değiştirecek

Pusher’ın geliştirici araçları uygulamaları için gerçek zamanlı özellikler oluşturmayı kolaylaştırır
21. yüzyılın ortalarına doğru ilerledikçe, web tasarımının gittikçe önem kazanacağı tartışılmaz. İnsanlar hayatlarını her geçen gün daha fazla yaşarken, dijital kullanıcı deneyimleri hemen hemen her büyük organizasyonun kurulduğu kaya olacaktır. Ancak hafif bir sorun var.

Pusher’ın tasarımcısı Craig Frost, “İyi yazılımlar için bir talep var ancak genel olarak, bu şeyleri yapacak kadar iyi geliştirici yok” diyor . “Varsa dahi, altyapı çok fazla zaman ve dikkat gerektiren bir şeydir – müşteriler için özellikler oluşturmak için daha iyi harcanabilecek zaman.”

Ancak iyi bir haber: Bu boşluğu doldurmak için, şu anda geliştirici araçlarında bir patlama görüyoruz.

Örneğin, Pusher’ın araçları, uygulamalara gerçek zamanlı özellikler kazandırmayı kolaylaştırır; böylece kullanıcılar tarayıcıyı yenilemek zorunda kalmadan otomatik olarak güncellenir.

Frost, “Tekerleğin endüstride yeniden keşfedilmesine son vermeye yardımcı olmak için kuvvet çarpanı olarak hareket etmek istiyoruz” diye açıklıyor. “Bir sürü altyapı ve yazılım oluşturma aşamasına giden bu tür şeyler var ve bu yükü ürün geliştirme ekiplerinden uzak tutmak istiyoruz.”

Progress’teki mobilite geliştirici ilişkilerinin geliştirici savunucusu Sebastian Witalec de benzer bir hikayeyi anlatıyor. Açık kaynak çerçevesi NativeScript, hem masaüstü hem de mobil uygulamaları tek bir kod tabanı üzerinde oluşturmanıza olanak tanır. “Bunu yapmak için beş kez farklı takıma ihtiyaç duyarsınız, her biri tamamen devredilemez nitelikte becerilere sahipti” diye belirtiyor. “Artık hepsini yapmak zorunda olduğunuz web yeteneklerinden yararlanabilirsiniz.”

Progress’in açık kaynak çerçevesi olan NativeScript, tek bir kod tabanı üzerinde masaüstü ve mobil uygulamalar oluşturmanıza olanak tanır
Ve web sistemlerinin nasıl oluşturulduğunu yeniden tanımlama eğilimi, Reakt ve CSS’nin JavaScript’te yükselişinde tartışmalı bir şekilde görülüyor.

Pusher’ın mühendislerinden Haukur Páll Hallvarðsson, “JavaScript’in CSS’si uygulamaları nasıl dizayn ettiğimiz konusunda büyük bir değişim” dedi. “HTML’in içeriği, CSS’nin görünümü ve JavaScript’in yaptığı şeyden uzak duruyor” dedi. Fakat hala onu tamamen destekliyor. “Yeniden kullanılabilir bileşenler oluşturma üzerine yoğunlaşmak bir sürü sorunu çözdü” diye belirtiyor. “Bence her şeyi şimdi ve sonra nasıl yaptığımızı değiştirmek, onları iyileştirebilir miyiz görmek için iyi” dedi.

Ve tüm bunlar için kazanç, web deneyimlerinin daha hızlı ve daha ucuz hale gelmesi olacak, diye ekliyor Frost.

“Web sitelerini oluşturmak yavaş, pahalı ve bakıma muhtaç olmalıydı ve aynı zamanda birçok beceriye, bir sürü kişiye sahip olmak zorunda olduğunuz anlamına geliyordu. Şimdi gücü ürün yapımcılarının eline geri koyuyoruz. bu uygulamaları korumak, müşterinin ihtiyaçlarını karşılamak için daha az zaman harcayabilirsiniz. Onlarla sohbet edin, ihtiyaç duydukları şeyleri yapın. ” Kullanıcıların neye ihtiyaç duyduğunu nasıl keşfedeceğiz? Tuhaf bir şekilde, bu da değişen bir şey …

Web Tasarımın Geleceği Hakkında

Kısacası yapılan online programlar yardımıyla artık her şey eskisinden daha kolay bir hale gelmiş olacak. Bu şekilde gelişen teknolojiyle beraber de bazı kötü durumlar da yaşanabilir. Bunlardan bazıları insanların artık bu sektörde para kazanma durumu. Yapılan online sitelerde artık sürükle bırak yada sadece url yazarak mobil apk yapımı gibi programlardan ötürü bazı tasarımcı arkadaşlar artık umdukları rakamları bulmakta inanılmaz zorluklar yaşayabilir hale geliyor. Bundan dolayı da web tasarımın geleceği parlarken, web tasarımcıların geleceği aynı oranda parlamayabilir.

VI. Ulusal Yönetim Bilişim Zirvesi

Bir önceki Ulusal YBZirvesi için: berkanaslan.com/v-ulusal-yonetim-bilisim-zirvesi

Ulusal Yönetim Bilişim Zirvesi, her yıl farklı bir Üniversite’nin Öğrenci Topluluğu tarafından organize edilir. Yönetim Bilişim Zirvesi, sektördeki Bilişimciler ve Girişimciler arasındaki etkileşimi ve iletişimi arttırarak onların mesleki ve kişisel gelişimlerine katkıda bulunmak, ülkenin bilişim alanındaki yönelimlerini belirlemek ve bu alanda gelişimine destek vermek amacıyla düzenlenen mesleki ve sosyal zirvedir. 6. Ulusal Yönetim Bilişim Zirvesi, 13- 14 Nisan 2019 tarihlerinde Yeditepe Üniversitesi’nde gerçekleştirilecektir. Zirveye 40 farklı Üniversite’den gençlerin yanı sıra sektör temsilcileri ve akademisyenleri katılacaktır.

KONUŞMACILAR

Konuşmacılar listesine bu bağlantıya tıklayarak ulaşabilirsiniz.

ADRES

Yeditepe Üniversitesi İnönü Mahallesi Kayışdağı Cd. 326A 34755
Ataşehir/İstanbul Türkiye

TARİH

13-14 Nisan 2019

 

Bilimsel Araştırma Metotları

BİLİMSEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ

Araştırma, problemlere güvenilir çözümler amacı ile planlı ve sistemli olarak verilerin toplanması, çözümlenmesi (analizi) yorumlayarak değerlendirilmesi ve rapor edilmesi sürecidir.

ARAŞTIRMA TÜRLERİ

  1. Temel Uygulamalı Araştırmalar
    Araştırma türleri genel olarak “Temel” ve “Uygulamalı” olarak ikiye ayrılabilir. Temel araştırmalar, var olan bilgiye yenilerini katmayı amaçlar. Temel araştırmalar ile değişik düzeylerde bilgi üretebilmektedir.
    Bu tip araştırmalarda 4 düzey vardır.
    1. Adımlama Düzeyi
    2. Ayrıntı Saptama Düzeyi
    3. Neden-Sonuç İlişkisi Saptama Düzeyi
    4. Kuram Geliştirme Düzeyi

  2. Amaçlarına Göre Araştırmalar
    Amacına uygun olarak araştırma değişkenleri ve bunlar arasındaki ilişkileri belirleyen bir modele sahiptir. Bu anlamda üç tip araştırma modeli vardır:

    1. Bilgi Edinmeyi ve Keşfetmeyi Amaçlayan Araştırma Modeli
      Problemin teşhis edilmesi, problemin formüle edilmesi ve hipotezlerin geliştirilmesi amaçlarını kapsar.
    2. Tanımlayıcı Araştırma Modeli
      İnceleme konusu olan olayın değişkenlerini ve bu değişkenler arasındaki ilişkileri tanımlamak ve bu tanımlamaya dayanarak geleceğe dönük tahminler yapabilme modelidir. Bu tip araştırmalarda aşağıdaki kaynaklardan bilgi sağlanır:
    • Benzetim yoluyla bilgi sağlama
    • İkincil kaynaklardan bilgi sağlama
    • Anket yöntemiyle bilgi sağlama
    • Gözlem yoluyla bilgi sağlama
  1. Neden-Sonuç İlişkisini Araştıran Araştırma Modeli
    Problemle ilgili neden-sonuç ilişkilerini saptamayı amaçlayan araştırma modeli. Neden-Sonuç ilişki tipleri şunlardır:
    • Kesin veya Deterministik Neden-Sonuç İlişkisi
    • Olasılıklı Neden-Sonuç İlişkisi

BİR ARAŞTIRMADA GEÇERSİZLİK KAYNAKLARI

Bir araştırmanın geçerliliği ancak o araştırma geçersizlik kaynaklarından arındırıldığı ölçüde etkili olacaktır. En yaygın kullanılan sınıflamaya göre bir araştırmada 5 grup etken bulunabilir:

  1. Geçmişin Etkisi
  2. Olgunlaşma Etkisi
  3. Test Etkisi
  4. Araç Etkisi
  5. Seçim Etkisi

ARAŞTIRMA TASARIMI

Araştırma tasarımı, bir araştırmanın düşünce aşamasından sonuç aşamasına kadar geçen tüm çalışma süreci içerisinde bulunması gereken özelliklerdir. Araştırma planının yazılı dökümüne araştırma önerisi denir. Proje önerisinde bulunması gereken önemli özellikler şunlardır:

  1. Araştırmanın adı
  2. Konusu
  3. Amacı
  4. Önemi
  5. Yöntemi
  6. Zamanlaması
  7. Bütçesi
  8. Çalışma planı
  9. Kaynakça
  10. Ekleri

ARAŞTIRMA SÜRECİ

Araştırmanın gerçekleşmesinde birbirini izleyen aşamalar dizisidir.

Araştırma Konusunun Seçimi ve Özellikleri

  • Çözülebilirlik
  • Önemlilik
  • Yenilik
  • Yerleşik Etik

PROBLEMİN TANIMI

Problemin tanımındaki olaylar aslında değişkenden başka bir şey değildir. Bu aşamada, problemi etkilediği düşünülen önemli değişkenler tanımlanır.

Değişken: Değişebilen, en az iki değer alabilen büyüklüktür. Araştırmacı bu kavrama ifade etmek istediği şeye göre çeşitli semboller, değerler verebilir.
Örneğin, (E) Erkek – (K) Kadın gibi.

Bağımlı Değişken: Bağımsız değişkenlerden etkilenen değişkenlerdir.
Örneğin, “Tüketicinin satın alma davranışı etkileyen faktörleri belirlemek amacıyla yapılan bir çalışma.”

Araştırmacı bağımsız değişkenlerin bağımlı değişken üzerindeki etkisini önlemek için kontrol değişkenlerini sabit tutmalıdır.

İLGİLİ KAYNAKLARIN TARANMASI

ARAŞTIRMA HİPOTEZLERNİN KURULMASI

Kaynak taraması ve ön bilgilerin elde edilmesinden sonra araştırma konusu ile ilgili hipotezlerin kurulmasına geçilebilir

Hipotez: Araştırmada olaylar ya da değişkenler arasında var olduğu söylenen ilişkiye hipotez denir.

İki çeşit hipotez vardır:
1.  Araştırma Hipotezi (H1)
2. Sıfır Hipotezi (İstatistiksel Hipotez (H0)

ARAŞTIRMA PLANININ YAPILMASI

VERİLERİN TOPLANMASI

VERİLERİN ANALİZİ, BULGULARIN YORUMU VE GENEL SONUÇ


VERİ TOPLAMA YÖNTEM VE ARAÇLARI

  1. Anket Yöntemi
    Araştırılacak konu ile ilgili soruların yer aldığı soru kağıdıdır.

-Ne isteniyor?
-Her soruda hangi kelime takımları kullanılıyor?
-Hangi soru planı araştırmanın amacına en iyi hizmet edecek?

  1. Gözlem Yöntemiyle Bilgi Toplama
    Bu yöntemde olaylar hiçbir etkide bulunulmadan gözlenir.
  2. Deney Yöntemi
    Özelikle neden-sonuç ilişkisini saptamak amacıyla işletme araştırmalarında deneylerden yararlanılabilir.

Veri Toplama Araçları: Bir araştırmacı araştırma tasarımında hangi yöntemin amaçlarına uygun düştüğünü saptamakla kalmaz aynı zamanda bu tekniğin nasıl kullanılacağına da karar vermek zorundadır. Bir araştırmada, veri toplama yöntemi olarak anket tekniği seçildiğinde aşağıdaki uygulama biçimleri söz konusudur.

  1. Grup Tipi Anket
  2. Kişisel Görüşme (Yüz yüze mülakat)
  3. Telefonla görüşme
  4. Posta Aracılığıyla Bilgi Elde Etme

ÖLÇME VE ÖLÇEKLEME

Ölçme: En genel anlamda ölçme “nesne ve olaylara, bazı kurallarla uygun olarak sayılar vermektir.”

Ölçümden önce ölçülecek kavramı iyi belirlemek gerekir. Yaş, cinsiyet ve çocuk sayısı somut kavramlardır, tanımlamada ve ölçümünde çok az problem yaratır. Sadakat, güç, işe bağlılık gibi diğer bireysel özelliklerin tanımında ve ölçümünde daha büyük güçlükler vardır.

ÖLÇEK TİPLERİ

NOMİNAL ÖLÇEK

En basit ölçek tipidir. Nesnelerin kimliğini veya sınıfını belirlemek amacıyla, nesnelere atanan harfler ve sayılardır.
Örneğin; Mesleklerin gruplandırılması nominal ölçekle yapılabilir.

ORDİNAL ÖLÇEK (Sıra Ölçeği)

Aynılık farklılık, büyüklük küçüklük, öncelik sonralık vs. gibi verilerin sıralarını ölçmek amacıyla kullanılır.
Örneğin; “iyi” çok kötü” gibi ölçekler ordinal ölçeklemeye girer.

ARALIK (INTERVAL) ÖLÇEĞİ

Aynılık farklılık, sıra ve veriler arasındaki uzaklığı belirleyebildiği gibi verilerle toplama çıkarma yapmaya imkan veren bir ölçektir.

ORAN ÖLÇEĞİ

Başlangıç noktası ile ölçü birimi sabittir. Sıfır, ölçekteki bir noktadır ve verilen niteliğin yokluğunu ifade ederi.

Yukarıdaki dört ölçek ile ölçülmüş verilerin istatistiksel analizinde kullanılan tanımlatıcı teknikler aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Ölçmeyi gerçekleştirmek için uygun bir ölçüm aracının bulunması gerekir. Bir ölçüm aracının bulunmasında ve değerlendirilmesindeki temel ilkeler şunlardır:

  1. Tek Boyutluluk
  2. Doğrusallık ve Eşit Aralıklar

Güvenilirlik: Ölçülerin hatadan bağımsız kalma derecesi

Yapılan bir ölçmede üç tür güvenlirlik ölçütü aranabilir. Bunlar

  1. Zamana göre değişmezlik
  2. Bağımsız gözlemciler arası uyum
  3. İç tutarlılık

Duyarlılık: Bir ölçeğin duyarlığı önemli bir ölçüm kavramıdır, özellikle tutumlardaki ve diğer hipotetik oluşumlardaki değişmeler söz konusu olduğu zaman duyarlık, bir aracın denekteki değişkenliği tam olarak ölçebilmesini ifade eder. Örneğin, ”katılıyorum, katılmıyorum” gibi ikili yanıtlar kategorisi, tutum değişmesini tam olarak ölçmez. ”Tamamen katılıyorum”, Kısmen katılıyorum”, ”kararsız’ gibi çok sayıda ifadeyi içeren ölçeklere ihtiyaç vardır.

Kategori ölçekleri Bazı dereceleme ölçekleri, katılıyorum- katılmıyorum gibi sadece iki yanıt kategorisine sahiptir.  Yanıt kategorileri artırılabilir.

”Amiriniz size ne sıklıkla saygılı ve arkadaşça davranır?”

  • Hiçbir zaman
  • Nadiren
  • Bazen
  • Sık sık
  • Çok sık

Tutum Ölçekleri (Attitude Rating Scales)

  • Tutumla ilgili çeşitli tanımlar vardır. Tutum, kişinin sosyal çevresinde ve yaşantısında yer alan belli olay ve olgular karşısında, geliştirdiği ve gerçekleştirdiği psikolojik örgütlenmenin, kişinin kendi davranışlarını etkileyen bölümüdür. Sosyologlara göre; ”Tutum, belli bir sosyal değer karşısında, bireyin olumlu ya da olumsuz bir tavır alma eğilimidir.”
  • Sosyal psikologlar tutumu, kişinin dünyasındaki bazı olgulara karşı güdüsel, duygusal, algısal ve duyuşsal süreçlerin dayanıklı, kararlı ve sürekli bir örgütlenmesidir, şeklinde tanımlamaktadır.
  • Tutumun üç bileşeni vardır. Duygusal bileşeni, bireyin bir objeye karşı genel duygularını ve heyecanını yansıtır. Örneğin, ”işimi seviyorum”. Bir ürün, bir kişi veya obje ile ilgili duygularımız genellikle birinin inançları veya kavramasına bağlıdır. Kavrama bileşeni, bir obje ile ilgili bilgi sahibi olma ve farkında olmayı ifade eder. İşinin iyi getirisi olan bir iş olması nedeniyle, bir bayan kendini çok mutlu hissedebilir. Üçüncü bileşen, davranış bileşenidir. Bu bileşen niyet ve davranışsal beklentileri dolayısıyla eyleme doğru bir eğilimi yansıtmaktadır.

Tutum Ölçmede Kullanılan Teknikler

Tutum Dereceleme (rating) Ölçekleri: İş araştırmalarında en yoğun kullanılan yöntemlerdir. En genel şekliyle tutum ölçekleme, bir ifadeye bireysel olarak katılma- katılmama veya tek bir soru için yanıt getirir. Örneğin seçimle ilgili bir kamuoyu yoklamasında, deneğe ”başkan yeniden seçimlere girsin mi girmesin mi?” ifadesine katılıp katılmadığı sorulabilir. Bu durum, deneği iki kategoriden birine koyar. Dezavantajlarına rağmen, az eğitimli insanlar için ve anket uzun olduğunda kullanılabilir. Job Descriptive Index ‘i (JDI), çok sayıda maddenin kontrol edilmesi amacıyla bazı tatmin boyutlarını ölçer; ödeme, promosyon, iş arkadaşları (co-workers), denetleme ve işin kalitesi  vb.

 

 

 

GÜNKAF’19 Kariyer Fuarı

Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi öncülünde bölgedeki 8 üniversitenin ortaklığında Akdeniz Üniversitesi ev sahipliğinde 21-22 Mart tarihlerinde Mimar Sinan Kongre Merkezinde GÜNKAF 2019 Kariyer Fuarı etkinliği gerçekleşecek.

Her bölümden öğrencilere ve mezunlara yönelik yüzlerce firmanın yer alacağı bu kapsamlı fuarda öğrenciler hem firmalar ile birebir görüşme imkanı bulacak aynı zamanda kongre merkezinde bulunan 10 adet salonda etkinliğe katılan firmalar ve davetli konuşmacılar tarafından 100’e yakın eğitim ve etkinliğe katılabilecek.

Bu eğitimlerin yanında mezunlar ve mezun adayları için iş imkanı, öğrenimi devam eden öğrenciler için staj  imkanı bulabilecekleri bir ortam oluşturulacaktır.
Öğrenciler ve mezunlar GÜNKAF kapsamında düzenlenecek olan etkinliklere ücretsiz bir şekilde katılım sağlayabilecektir.

Staj ve iş görüşmeleri için Öğrenciler ve mezunlar gunkaf.com/kayit linkinden CV lerini oluşturabileceklerdir. Bu CV’ler etkinlik öncesi firmalar ile paylaşılıp firmaların etkinlik günü adaylar ile mülakat görüşmeleri gerçekleştirmesi sağlanacak.

Detaylı bilgi ve kayıt için    gunkaf.com

Pek bilinmeyen Spotify ipuçları

Spotify ile müzik dinliyorsanız muhtemelen bilmediğiniz veya farkında olmadığınız çok sayıda özelliğin olduğunu söyleyebilirim. Peki bu özellikler neler? Birkaç özelliği sizin için bir araya getirdim.

Haftalık Keşif çalma listesi ile her hafta 30 adet müziği dinleyin veya arşivleyin:

Dinlediğiniz müzik türlerine göre sürekli size müzik öneren ve sizin dinlediğiniz şarkıları bilen bir arkadaş arıyorsanız Haftalık Keşif tam da size göre. Spotify, Haftalık Keşif ile büyük bir sıçrama yaptı. Haftalık Keşif dinleme tercihlerinize uygun olarak her pazartesi günü otomatik olarak yeni müzikler göstermektedir. Bunun için hesabınıza giriş yapmanız veya herhangi bir işlem yapmanız gerekmiyor bile. Haftalık Keşif’in yaratıcısı Matthew Ogle bunun nasıl çalıştığını şöyle açıklıyor:

İlk olarak Spotify üzerinde dinlediğiniz tüm müziklere bakıyoruz, ancak son dinlediklerinize daha çok önem veriyoruz. Yani bizim için dün dinlediğiniz müzik, altı ay önce dinlediğiniz müzikten daha ilgi çekici. Aslında bu sistem diğer kullanıcıların çalma listelerindeki müzikler ile sizin dinlediğiniz müziklerin arasındaki ilişkilere bakıyor ve eksik olanları buluyor. Bu eksik olanlar arasında şimdiye kadar hiç duymadıklarınız veya çok fazla dinlemediğiniz müzikler yer almaktadır.

Geçmiş’i görüntüleyin ve kaçırdığınız müzikleri bulun.

Arkadaşlarınızın veya bir başkasının çalma listesinde mükemmel bir müzik dinlediğiniz ve daha sonra bulamadığınız zamanlar oldu mu? Eğer olduysa üzülmeyin. Bilgisayarınızda Spotify programını açın ve Çalma Sırası’nı açmak için sağ aşağıdaki üç çizgiye ya da daha doğrusu hamburger ikonuna tıklayın. Açılan ekranda sonra çalacak şarkılarınızı ve şimdiye kadar dinlemiş olduğunuz müzikleri görebileceksiniz. Geçmiş’te dinlediğiniz müzikleriniz hesabınızla senkronize olduğundan bilgisayarınızda, telefonunuzda, internet tarayıcınızda ve diğer bütün platformlarda Spotify ile daha önce dinlediğiniz müziklerinizi görebilirsiniz. Daha önce dinlediğiniz mükemmel bir müziği bulmakta zorlanıyorsanız Geçmiş’e bakmanızı öneriyoruz.

Spotify hesabınızı Shazam ile bağlayın.

Beğendiğiniz şarkının adını öğrenmek istediğiniz zaman, yardımına ihtiyaç duyduğunuz Shazam uygulamasını, Spotify hesabınız ile eşleştirebilirsiniz. Eşleştirme sonucunda, Shazamladığınız şarkıyı tek tıkla Spotify müzik listenize ekleyebilirsiniz. Ayrıca Shazam, otomatik olarak “Shazam Şarkılarım” adında bir çalma listesi oluşturacaktır.

Hareketlerinizi gizlemek için Gizli Oturum’u etkinleştirin.

Müzik paylaşmayı seven biriyseniz Spotify mükemmel bir araç. Mesela takipçileriniz sizin hareketlerinizi görerek dinlemiş olduğunuz bir müziği onlar da dinleyebiliyorlar. Sizin takip ettiğiniz biri varsa masaüstü uygulamasında sağ taraftan takip ettiğiniz kişinin en son dinlediği müziği görebilirsiniz. Onlar da sizi takip ediyorlarsa onların ekranlarında da siz gözükeceksiniz. Spotify topluluğunda aktif biriyseniz ve geçici olarak kendizi gizlemek istiyorsanız tek yapmanız gereken Gizli Oturum başlatmak. Bunun için de Dosya menüsünden Gizli Oturum’a tıklamanız yeterli.

Ayrıca farklı tarzda dinlediğiniz şarkılarda, gizli oturumu kullanmanız, Spotify’ın Haftalık Keşif için size önereceği şarkıları daha doğru analiz etmesine olanak sağlayacaktır.

Spotify klavye kısayolları ile kontrolü kolaylaştırın.

İster Windows olsun ister Mac, bilgisayarınızda yüklü olan Spotify masaüstü uygulamasını kullanıyorsanız ve fareyi pek sık kullanmıyorsanız, uygulamayı klavyenizden kolaylıkla yönetebilirsiniz.

İşlev Windows Mac
Yeni çalma listesi oluştur Ctrl-N Cmd-N
Kes Ctrl-X Cmd-X
Kopyala Ctrl-C Cmd-C
Kopyala (alternatif bağlantı) Ctrl-Alt-C Cmd-Alt-C
Yapıştır Ctrl-V Cmd-V
Sil Del Del, Geri al (Backspace)
Tümünü seç Ctrl-A Cmd-A
Çal/duraklat Boşluk Boşluk
Sonraki parça Ctrl-Sağ Ctrl-Cmd-Sağ
Önceki parça Ctrl-Sol Ctrl-Cmd-Sol
Sesi aç Ctrl-Yukarı Cmd-Yukarı
Sesi kıs Ctrl-Aşağı Cmd-Aşağı
Sessiz Ctrl-Shift-Aşağı Cmd-Shift-Aşağı
Maksimum ses Ctrl-Shift-Yukarı Cmd-Shift-Yukarı
Yardımı göster F1 Cmd-Shift-?
Filtre (Şarkılar ve Çalma Listelerinde) Ctrl-F Cmd-F
Arama alanına odaklan Ctrl-L Cmd-Alt-F, Cmd-L
Geri git Alt-Sol Cmd-Alt-Sol, Cmd-[
İlerle Alt-Sağ Cmd-Alt-Sağ, Cmd-]
Seçili satırı çal Enter Enter
Tercihler Ctrl-P Cmd-,
Etkin kullanıcı oturumunu kapat Ctrl-Shift-W Cmd-Shift-W
Çıkış Alt-F4 Cmd-Q
Pencereyi gizle Cmd-H
Diğer uygulamaların pencerelerini gizle Cmd-Alt-H
Pencereyi kapat Cmd-W
Pencereyi küçült Cmd-M
Simge durumundan geri yükle Cmd-Alt-1
Silinen bir çalma listesini geri getirin.

Bir çalma listesini yanlışlıkla sildiniz veya sildiğiniz bir çalma listesini geri getirmek istiyorsunuz. Sizce tamamen silindi mi? Hayır. Spotify silinen çalma listelerini bir süre saklıyor. Sildiğiniz çalma listesini geri getirmek için tarayıcınızdan Spotify hesabınıza giriş yapıp sol taraftaki seçeneklerden “Çalma listelerini geri getir” seçeneğini seçin ve geri getirmek istediğiniz çalma listesini bulup “Geri Yükle” butonuna tıklayın. Böylelikle sildiğiniz çalma listesi tüm uygulamalarınızda tekrar yerini alacaktır.

Çalma listesini sildikten hemen sonra geri almak isterseniz:
MAC için: CTRL+Z
Windows için: CTRL + Shift + Z
kombinasyonlarını kullanabilirsiniz.

Uber yolculuğunuz sırasında Spotify müziğinizi dinleyin.

Kasım 2015 tarihinde,  Spotify ve Uber ekibi arasında yapılan anlaşma sonucunda, güvenilir ve ekonomik bir yolculuk yapmanın en iyi yolu olan Uber yolculuğunuz sırasında çalma listelerinizi otomobilin ses sisteminden duyabiliyorsunuz.

 

Google Maps’e AR Navigasyon özelliği geliyor

İlk olarak, 2018 yılının Ağustos ayında duyduğumuz Google Maps‘in artırılmış gerçeklik tabanlı navigasyon özelliği uzun süren bekleyişin ardından test edilme sürecine alındı. Google’ın Wall Street Journal ile paylaştığı bilgilere göre söz konusu özellik şu an test aşamasında.

Google’ın paylaştığı bilgilere göre kısa bir süre sonra kullanıma sunulacak olan AR Navigasyon, Google Maps yüklü telefonların arka kısmında bulunan kamera(lar) sayesinde kullanılabiliyor. Yürüme odaklı navigasyon çözümleri için kullanılması planlanan Google Maps‘in AR navigasyon özelliği, özellikle bulunduğu kenti yürüyerek gezmek isteyen kullanıcılar için oldukça başarılı bir alternatif olacak gibi görünüyor.

Şu an için test sürecinde olan Google Maps’in AR navigasyon özelliği, Google Maps’in yerel rehberleri tarafından test ediliyor. Oldukça basit bir kullanım mantığına sahip olan AR navigasyon özelliği, kamera üzerinde çıkan oklar sayesinde kullanıcısının nereye gideceğini tarif ediyor. Tabii ki bu özelliğin telefonunuzun pil ömrünü önemli ölçüde düşüreceğini de ekleyelim.

YouTube ve Netflix’in 2018 yılı istatistikleri

2018 yılı için YouTube istatistikleri

  • Aylık aktif YouTube kullanıcısı sayısı: 1.9 milyar. (18.09.2018)
  • Günlük aktif YouTube kullanıcısı sayısı: 30+ milyon. (24.06.2018)
  • YouTube TV‘ye para ödeyen kullanıcı sayısı: 300 bin. (24.06.2018)
  • YouTube’da ortalama görüntüleme 40 dakikadan, yıldan yıla % 50 artış gösterdi. (24.06.2018)
  • YouTube’da 1 günde izlenen video sayısı: 5 milyar. (24.06.2018)
  • Mobil YouTube görüntüleme sayısı günlük: 500 milyon. (24.06.2018)
  • YouTube’a dakikada yüklenen video sayısı: 300 saat. (24.06.2018)
  • YouTube’un 90 ülkede kullanıcısı bulunuyor. (29.11.2017),
  • YouTube bugüne kadar Google Play’den 5 milyar kez indirildi. (03.12.2018)
  • ABD’de internet kullanıcısı gençlerin (13 – 17 yaş arası) % 85’i YouTube kullanıyor. (31.05.2018)
  • YouTube’da bugüne kadar en çok izlenilen video: Luis Fonsi – Despacito ft. Daddy Yankee – 5.866.803.906 görüntüleme (07.01.2019)
  • YouTube’a oyun videosu izlemek için her gün 200 milyondan fazla kişi geliyor. (18.09.2018)
  • En çok kazanan YouTube starı: Ryan ToysReview – 22 milyon dolar. (04.12.2018)
  • TV ekranından bağlanılarak, her gün 180 milyon saat YouTube içeriği izleniyor.

2018 yılı için Netflix istatistikleri

  • Netflix 1997‘de kuruldu.
  • Netflix’in 137 milyon kullanıcısı var. (16.10.2018)
  • Netflix kullanıcılarının %54.6’sı ABD dışından. (16.04.2018)
  • Netflix şu an 23 dili desteklenmektedir.
  • Netflix, insanların video izlemek için harcadıkları toplam sürenin % 8‘ini oluşturuyor.
  • Netflix’in en pahalı içeriği olan The Crown‘un 1. sezonu için 130 milyon dolar harcandı.
  • Netflix’in en ucuz abonelik seçeneğine ödenen para açısından en ucuz ülke, 3.27 $ ile Türkiye. En pahalı ülke ise 11 $ ile Norveç.
  • Netflix’in orijinal içerikleri 430’dan fazla ödüle aday oldu ve 72 ödül aldı. House of Cards, bu ödüllerden 29’unu elinde tutuyor.
  • Netflix’in müşterilerinin yılda yaklaşık 160 saatlik reklamdan kaçınmasını sağlıyor.
  • Tüm Netflix kullanıcılarının üçte ikisi artık hesaplarını başkalarıyla paylaşıyor. Ortalama her Netflix hesabı için 2,5 izleyici var. (2015)
  • Netflix, Disney içeriğini yayınlamak için 300 milyon dolar ödedi.
  • 2017 Netflix geliri 11 milyar dolar.
  • Büyük karlara rağmen, Netflix’in harcama stratejisi negatif nakit akışı ile sonuçlandı. Şirketin 2017 yılındaki serbest nakit akışı eksi 2 milyar dolardı. Şirketin eksiye düşmesinin sebebi, yeni aboneliklerle telafi etmeyi umduğu yeni orijinal içerik için agresif bir harcama yapması.
  • 2018 Netflix geliri 15 milyar dolar.
  • Netflix, 2018’de orijinal programlarına 13 milyar dolar harcamayı planlıyor. (08.07.2018)
  • Netflix şirket değeri şu an 130 milyar dolar değerinde. (02.03.2018)

Kaynak(lar)GIFs22recodetechcrunchfortunecomparitechmashablewikipediacordcuttingnetflixforbesbusinessofapps giferomnicoreagencygoogleandroidpoliceventurebeat, cnetyoutubedigitaltrends, google

Sibel HOŞ – Youtube İstatistikleri (2018)
Sibel HOŞ – Netflix İstatistikleri (2018)